آدیداس ، به طور کامل آدیداس AG ، تولید کننده کفش ورزشی و پوشاک و کالاهای ورزشی در آلمان. در اوایل قرن 21 این بزرگترین تولید کننده لباس ورزشی در اروپا و دومین بزرگترین (بعد از نایک) در جهان بود. محصولات آدیداس به طور سنتی با یک مارک تجاری سه نوار مشخص می شوند ، که همچنان عنصری در آرم های جدید “trefoil” و “mountain” این شرکت است. دفتر مرکزی آن در هرتسوجنوراچ ، آلمان است. در ادامه به طور کامل تر به تاریخچه ی آدیداس را خواهید خواند.
آدیداس توسط چه کسی ایجاد شد؟
آدیداس (نوشته شده توسط شرکت توسط “آدیداس”) مخفف نام بنیانگذار آدولف (“آدی”) داسلر است. خانواده داسلر پس از جنگ جهانی اول تولید کفش را آغاز کردند. در بازی های المپیک 1936 برلین ، جسی اوونز ، ستاره دوومیدانی آمریکایی کفش هایی به پا کرد که گفته می شود هدیه آدی داسلر است. عملکرد مدال آوران اوونس باعث افزایش آگاهی از مارک داسلر در سراسر جهان شد. پس از اخلال در جنگ جهانی دوم ، آدی و برادرش رودولف (“رودی”) تلاش کردند تا شرکت داسلر را بازسازی کنند ، اما یک نقض شخصی بین برادران تا سال 1948 غیرقابل جبران شد. تجارت به دو نیم شد: شرکت رودی سرانجام پوما نامیده شد، در حالی که آدی آدیداس را نام گذاری کرد.
adidas با درآمد سالانه بیش از 23 میلیارد یورو و نیروی کار 60،000 نفر در سراسر جهان یکی از موفق ترین شرکتهای ورزشی در جهان است ، اما به عنوان یک تجارت خانوادگی با ابتکار و اشتیاق مرد آلمانی به نام آدولف داسلر آغاز شد.
آدولف داسلر که بود؟
آدولف داسلر ، متولد سال 1900 ، در شهر هرتسوگنوراچ آلمان ، کوچکترین فرزند از چهار خواهر و برادر بود. پدرش کریستف خیاط بود و مادرش پائولین تجارت خانوادگی لباسشویی را اداره می کرد. آدولف دبیرستان را به اتمام رساند و به دنبال آرزوهای پدرش برای کارآموزی نانوا شد. اگرچه او این آموزش را به پایان رساند ، زندگی نانوایی چندان مورد توجه قرار نگرفت ، بنابراین تصمیم گرفت در عوض مهارت کفش سازی را بیاموزد.
آدولف داسلر تمام زندگی خود را در روستایی در بایرن سپری کرد و اولین مجموعه کفش ورزشی خود را با دست ایجاد کرد. تجارت وی پیش از آنکه به موفقیت جهانی برسد ، در چندین مورد تقریباً فروپاشیده بود. زندگی قابل توجه او داستان خلاقیت ، نبوغ و مهمتر از همه اشتیاق به ورزش است.
دور از کار ، اشتیاق اصلی آدولف ورزش بود. او با همراهی دوست دوران کودکی خود ، فریتز زلین (پسر آهنگر محلی ، که بعداً در این داستان نقشی اساسی دارد) ، در ورزشهای مختلفی از جمله دو و میدانی ، فوتبال ، بوکس ، هاکی روی یخ ، اسکی و پرش اسکی بازی و شرکت کرد. . او از طریق قرار گرفتن در معرض چنین ورزشهای متنوعی ، یک مشاهدات کلیدی را بیان کرد که بعداً پیدایش موفقیت وی بود: وی مشاهده کرد که همه ورزشکاران اساساً کفشهای یکسانی می پوشند.
آدولف دریافت که اگر کفش به طور خاص برای پاسخگویی به خواسته های ورزش فردی طراحی شود ، این یک مزیت فوق العاده به پوشنده می دهد. این ایده برای تبدیل شدن به ستون فقرات شرکت آینده او ، آدیداس بود. ”
جنگ جهانی اول
آدولف داسلر پیش از شروع و تبدیل ایده کفش ورزشی خود به یک تجارت ، در مراحل پایانی جنگ جهانی اول به ارتش آلمان اعزام شد. هنگامی که در سال 1919 به هرتسوگنوراچ بازگشت ، آلمان دچار افسردگی اقتصادی پس از جنگ شد. مشاغل کمیاب بودند ، اما مصمم بودند که نگذارند رویای او بمیرد و آدولف با استفاده از خلاقیت های مشخص ، لباس های شسته قدیمی را که در پشت خانه خانواده داسلر ریخته بود ، به یک کارگاه کفش تبدیل کرد. او با استفاده از مهارت های کفش سازی که آموخته بود ، با تعمیر کفش برای مردم محلی درآمد کسب کرد.
سرانجام به او وقت و منابع اجازه داد تا اولین جفت کفش ورزشی ویژه خود را تولید کند. یکی از اولین نوآوری های او یک جفت کفش دویدن مخصوص مارک برای ورزشکاران دو و میدانی بود ، در آن زمان این یک ایده کاملاً جدید برای این ورزش بود. آنها دارای خوشه های فلزی دستی جعلی بودند که توسط آهنگر محلی تهیه می شود و هم اکنون توسط همتای ورزشی کودکی آدولف ، فریتز زلین اداره می شود.
کارخانه کفش برادران داسلر متولد می شود
آدولف به همان اندازه که در طراحی کفش هایش ساخته بود ، در فرآیندهای تولید نوآور بود. وی برای حل مشکلات ناشی از تأمین برق غیرقابل اعتماد ، دستگاه فرز چرمی را به دوچرخه ای که توسط اولین کارمند شرکت پدال زده شده بود ، جعل کرد.
همچنین آدولف توسط برادر بزرگترش رودلف داسلر به کار او پیوست و در اول ژوئیه 1924 آنها شرکت خود را “Gebrüder Dassler، Sportschuhfabrik، Herzogenaurach” (“کارخانه کفش ورزشی برادران Dassler” ، Herzogenaurach) ثبت کردند. تا سال 1925 ، شرکت تازه کار آنها سه کارمند مستقر در کارگاه یک اتاق خود داشت و چکمه های چرمی فوتبال با گل میخ ، و همچنین کفش های مخصوص پیاده روی تولید می کردند. با بهبود اوضاع اقتصادی آلمان ، تجارت آغاز شد و برادران در یک ساختمان بزرگتر در هرتسوجنوراچ اقامت گزیدند و در آنجا برای ماشین آلات جدید سرمایه گذاری کردند و تولید خود را گسترش دادند.
هدف آدولف، موفقیت المپیک
در اواخر دهه 20 و اوایل دهه 30 مهمترین رویدادهای ورزشی جهانی جام جهانی فوتبال (فوتبال) و بازیهای المپیک بودند. برادران داسلر معتقد بودند که اگر آنها می توانند کفش های خود را روی پای ورزشکاران قرار دهند ، به این رقبا کمک می کند تا کیفیت محصول داسلر را به دست آورند. اولین موفقیت آنها در بازیهای المپیک 1928 آمستردام بود که آدولف به لینا رادکه دونده آلمانی مسافت یک جفت کفش مخصوص پیست خود را داد. این اولین باری بود که زنان می توانستند در مسافت 800 متر شرکت کنند و لینا با زمان رکورد جهانی برنده مسابقه شد.
ورزشکاران و آدیداس
او خیلی سریع از طریق مربیگری یوزف وایتزر با تیم ملی دوومیدانی آلمان رابطه برقرار کرد. این مشارکت نه تنها بازخورد خوبی برای توسعه محصول فراهم کرد ، بلکه اطمینان حاصل کرد که بسیاری از ورزشکاران آلمانی از کفش های داسلر در بازی های المپیک استفاده می کنند. در زمانی که هیچ ورزشکاری از حمایت حرفه ای برخوردار نبود ، این بخشی از استراتژی بازاریابی برادران داسلر بود.
آنها در مسابقات 1932 لس آنجلس با ورزشکاران آلمانی موفقیت کسب کردند و برای بازیهای المپیک 1936 برلین تصمیم گرفتند این ایده را برای مخاطبان بین المللی گسترش دهند.
تولید فراوان در گذر زمان
آدیداس در طول دهه 1950 به طور مداوم رشد کرد زیرا بازیکنان فوتبال (فوتبال) به کفش های شرکت روی آوردند ، که از وزن کمی برخوردار بود. این شرکت سپس با معرفی فوتبال در سال 1963 یک سری کالاهای ورزشی را تولید کرد. چهار سال بعد آدیداس تولید پوشاک را آغاز کرد. برای سالهای زیادی آدیداس بزرگترین نام در کفش های ورزشی بود ، اما رقابت در دهه 1970 افزایش یافت ، به ویژه از شرکت های جدیدتر مانند نایک. آدی داسلر در سال 1978 درگذشت ، و این شرکت در طی دهه 1980 ، علی رغم یک قرارداد نوآورانه تایید با گروه رپ Run-D.M.C ، سازندگان آهنگ معروف “My Adidas” (1986) ، سقوط سهام بازار را تجربه کرد. (این شرکت قرار بود بار دیگر در معامله سال 2016 با Kanye West رپر و کارآفرین با هیپ هاپ متحد شود.)
فراز و نشیب های آدیداس
بین سالهای 1990 و 1993 آدیداس متعلق به مدیر تجاری فرانسوی آلوده به رسوایی بود ، برنارد تاپی ، که موفق به احیای آن نشد. این شرکت به سرمایه گذاران فروخته شد كه یك فرانسوی دیگر به نام رابرت لوئیس دریفوس را به عنوان مدیر اجرایی و رئیس هیئت مدیره آوردند. تحت رهبری او ، آدیداس در سال 1997 گروه Salomon را خریداری کرد. اگرچه بیشتر به دلیل محصولات ورزشی زمستانی شناخته شده است ، Salomon همچنین صاحب گلف TaylorMade بود. آدیداس به آدیداس-سالومون AG تغییر نام داد و در سال 2001 به دنبال نایک به خرده فروشی روی آورد. در سال 2004 این شرکت با طراح لباس استلا مک کارتنی همکاری موفقیت آمیزی را انجام داد.
برندهایی آدیداس در اختیار داشت
در سال 2005 آدیداس سالومون را فروخت اما به برند TaylorMade چسبید. سال بعد نام شرکت به Adidas AG تغییر یافت. خریدهای بعدی آدیداس شامل شرکت Reebok (2006) ، صاحب برند کفش Rockport و Five Ten (2011) ، سازنده کفش های ورزشی در فضای باز بود. آدیداس TaylorMade را در سال 2017 فروخت.
استراتژی خلق جدید
در مارس 2015 ، برنامه تجاری پنج ساله استراتژیک بعدی شرکت ارائه شده. “خلق جدید” استراتژی و نگرشی است که آدیداس را به آینده سوق داد. این شرکت هر روز در تلاش ابود تا مردم را از قدرت ورزش در زندگی خود الهام بگیرد و آنها را قادر سازد. این استراتژی صلاحیت در ورزش را به لباس خیابانی و مد تبدیل می کند زیرا ورزش یک نگرش و سبک زندگی است. هر کاری که این شرکت انجام می داد ریشه در ورزش دارد. از آنجا که رده کفش قهوه ای در این استراتژی اصلی نبود ، در سال 2015 واگذاری نام تجاری Rockport انجام شد. این امکان را به شرکت داد تا پیچیدگی ها را کاهش داده و بر مارک های آدیداس و ریباک تمرکز کند. این مارک ها با مصرف کنندگان ارتباط برقرار می کنند. بنابراین ، موفقیت آنها موفقیت در تجارت را تعریف می کند. با خلق جدید ، برندها بیش از هر زمان دیگری به مصرف کنندگان نزدیک می شدند. برای دستیابی به این هدف ، این طرح بر سه انتخاب استراتژیک متمرکز شده است:
سرعت: اولین شرکت ورزش سریع سریع باشید – در ارضای نیازهای مشتری سریع ، در تصمیم گیری داخلی سریع.
شهرها: شش شهر کلیدی که در آنها می توانید سهم ذهن ، سهم بازار و سهم روند را افزایش دهید مشخص شده اند: نیویورک ، لس آنجلس ، شانگهای ، توکیو ، لندن و پاریس.
منبع آزاد: اولین شرکت ورزشی باشید که از ورزشکاران ، مصرف کنندگان و شرکا دعوت می کند تا در مارک های تجاری شرکت کنند.
تمرکز بر مهارت های مهم
این شرکت با واگذاری نام تجاری هاکی CCM و مارک های گلف خود TaylorMade ، Adams Golf و Ashworth به استراتژی خود در زمینه ایجاد New کمک کرد و بر صلاحیت های اصلی خود در زمینه کفش و پوشاک و مارک های بزرگ خود adidas و Reebok تمرکز کرد.
ماموریت ما: بهترین مارک ورزشی در جهان باشید
ورزشکاران به طور متوسط قناعت نمی کنند. و ما هم اینطور نیستیم. ما یک مأموریت مشخص داریم: بهترین مارک ورزشی در جهان باشیم. هر روز ، ما تلاش می کنیم تا بهترین محصولات ورزشی را در جهان ایجاد و بفروشیم و بهترین خدمات و تجربه مصرف کننده را ارائه دهیم – و همه آنها را به روشی پایدار انجام دهیم. ما وقتی در صنعت خود رهبر معتبر ، فراگیر و پایدار باشیم، بهترین هستیم.
نگرش ما: هیچ چیز غیرممکن است
در آدیداس ، ما خوش بینان سرکش هستیم که با عمل می خواهیم ، و می خواهیم آینده بهتری را شکل دهیم. ما دنیای ورزش و فرهنگ را با امکاناتی می بینیم که دیگران فقط موارد غیرممکن را می بینند. “غیرممکن هیچ چیز نیست” برای ما عنوان اصلی نیست. با خوش بینی و دانستن قدرت ورزش ، امکانات بی شماری را برای به کارگیری این قدرت و سوق دادن همه افراد به عمل می بینیم.
کرونا و آدیداس
- سلامت و ایمنی کارمندان ، مصرف کنندگان و شرکای ما اولویت اول ماست.
- ما همچنان از نزدیک وضعیت را زیر نظر خواهیم گرفت و با مقامات مربوطه در ارتباط نزدیک خواهیم بود تا بخشنامه های محلی قابل اجرا را اجرا کنیم.
- ممکن است درهای ما بسته باشد ، اما مارک تجاری ما همچنان باز و متعهد به پرورش روح اتحاد و ارتباط در سراسر جهان است.
- برای کمک به ما در ارتباط ماندن ، می توانید از طریق com و adidas App ما را آنلاین پیدا کنید.
- این زمان سختی است – بیایید به دنبال یکدیگر ، خانواده ها و جوامع خود باشیم.
- سلامتی هم تیمی ها و دوستان ما بیشترین اهمیت را دارد.
سخن پایانی
در این دو سال اخیر که همه ی دنیا درگیر ویروس کرونا بودند و تا قبل از تولید واکسن شرکت آدیداس به دلیل رعایت حال کارمندان و جلوگیری از شیوع بیماری نیرو های خود را برای ساعت های کاری کاهش داد ولی کسی تعدیل نشد. این نشان از مدیریت صحیح و اعتبار یک شرکت بزرگ است.
همچنین برای خرید محصولات آدیداس و همینطور سایر برند هایی که محبوبیت و شهرت بسیاری پیشنهاد می کنیم در سایت برند پیک گشت بزنید و یا به اینستاگرام برند پیک مراجعه نمایید.